湖北宜化集团有限责任公司，国内较大的磷酸一铵及磷复肥生产基地，旗下拥有多家生产实体企业，石化行业具影响力企业，多元醇/化肥/井矿盐等主导产品界内知名
宜化集团是中国石化行业最具影响力十大代表企业之一。旗下拥有266家法人主体，包含78家生产型公司，30家矿产型公司，79家贸易型公司，38家投资型公司，10家化机公司，16家房地产公司，4家酿酒企业，8 家金融服务型公司，2家超市公司，1家种业公司，其中两家上市公司（湖北宜化、双环科技），5家中外合资公司，在北京、湖北、湖南、河北、河南、重庆、贵州、四川、山西、内蒙、青海、新疆、辽宁等地都有研发中心和制造基地，重点发展化肥、化工、农药、电力、酿酒、金融、商贸、矿山开发、工程设计、房地产开发、化工机械制造、零售、种业共十三大产业，拥有100多种产品。
宜化集团现有总资产655亿元，从业人员4万多人，2014年实现销售收入805亿元。以2013年销售收入802亿元在2014中国企业500强中排名163位，中国制造业500强中排名第71位，在中国化工企业500强中仅次于中国化工集团名列第二。公司先后荣获“全国先进基层党组织”、“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”等荣誉称号。
宜化创造经济发展奇迹，关键在于八大优势：
一是规模优势。宜化多个主导产品规模在全国甚至世界位居前列。
宜化是全球最大的多元醇生产基地，年产12万吨季戊四醇，在全国市场占有率达50%，同时，成功开发出双季戊四醇、三羟甲基丙烷、双三羟甲基丙烷等产品。
宜化是全球最大的化肥制造商，年产1600万吨化学肥料，其中尿素1000万吨、磷复肥300万吨、其它肥料300万吨。
宜化是亚洲最大的井矿盐生产企业，年产300万吨真空制盐。
宜化是中国最大的联碱化工生产企业，年产200万吨纯碱。
宜化是中国最大的氯碱化工生产企业，年产120万吨PVC、100万吨烧碱、180万吨电石。
二是技术优势。宜化集团技术实力雄厚。宜化股份公司是全国循环经济示范企业，宜化技术中心为国家级技术中心。宜化集团有24家子公司为高新技术企业，有16家子公司通过国家清洁生产审核。近两年，宜化开发并实施了500多项新技术新工艺，开发了20多项国家级、省级新产品，获得了300多项专利，取得了500多项国家、省、市级重大科技成果，具有极强的自主创新能力，其中YH粉煤连续成型气化技术，宜化是世界第一家大规模用于尿素生产的企业；变压吸附脱碳获得了国家发明专利金奖；重介质选矿和双反浮选技术成功地解决了胶磷矿不能生产磷酸二铵的世界难题；采用相图进行原料配比的方法生产出了全球质量最好的磷酸二铵。宜化“以人为本的管理变革”被评为全国管理创新二等奖，其独具特色的比较管理和招竞标模式受到行业内好评。
三是资源优势。“化工行业，资源为王”。宜化目前拥有煤矿、磷矿、盐矿、硫铁矿、汞矿等各类资源储量达60亿吨。宜化坚持以资源为中心整合产业， 近年来先后入云贵、赴内蒙、跨青海、进新疆，并购重组了湖北双环集团、重庆索特公司、湖南金信公司、内蒙海吉化工、青海黎明化工等20多家企业， 工程之花在全国各地竞相绽放，新建成百万吨尿素工程、百万吨高浓度磷复肥工程、双百万吨联碱工程、百万吨氯碱工程，发展成为中国最大的煤化工、磷化工、盐化工企业之一。为保持煤化工的优势，宜化近两年还相继获得了在内蒙、山西、重庆、湖南、贵州、新疆、黑龙江等区域的煤矿开采权，在更大的领域实现资源产业化，拥有了足以支撑企业百年发展的资源。并在此基础上，依托产业优势，打破煤、磷、盐化工三足鼎立的格局，大力进军商贸、房地产、机械制造、金融等新领域，实现了由重化工领域向低碳经济领域的华丽转身。
四是品牌优势。宜化集团拥有两个驰名保护、四个中国名牌、八个国家免检产品：“宜化”牌、“金沙及图”商标为驰名保护；主导产品“宜化”牌尿素、“楚星”牌磷酸一铵、“红双环”牌纯碱、“红双圈”牌氯化铵成功荣登“中国名牌”榜；“宜化”牌NPK、“宜化”牌尿素、“宜化”牌烧碱等均为国家免检产品。“宜化” 牌被商务部授予“最具市场竞争力品牌”。企业相继通过了质量（ISO9001）、环境（ISO14001）、职业健康安全（OHSAS18001）三体系认证。同时，凭借先款后货的强势销售、领先行业的价格品牌、纵横延伸的客户渠道、合理布局的区位优势、长江水道的物流优势等，使企业拥有了巨大的竞争优势。
五是机制优势。在长期的改革发展实践中，宜化集团形成了一套体系完备的科学管理机制，极大地解放和发展了生产力。宜化集团大胆实施体制创新，企业从单一的工厂制企业成长为多种所有制、多种经济成份并存的特大型企业集团，员工从国有企业职工身份转换为社会人身份，混合所有制之路，彻底解放了思想，解决了长期困扰国企发展的高管、骨干的激励问题，充分激发了企业骨干和广大员工的积极性，使宜化先人一步创造了经济发展奇迹。宜化还建立了机构能拆能并、职务能升能降、待遇能高能低、员工能进能出的“四能”机制，创建了高层领导薪酬向沿海看齐、中层领导薪酬向行业最高水平看齐、一般员工薪酬向当地最高水平看齐的“三个看齐”薪酬福利体系，建立了一种公平、公开、公正的科学分配机制。为了进一步用活、用好人才资源，宜化还建立了人人成长的赛马机制，倡导“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才文化，把企业的生产经营大权真正交到有知识、有能力、综合素质高的人手中。正是这种唯才是举的“不拘一格降人才”的机制，让人才辈出，为百年宜化提供了强大的智力支撑。
六是人力优势。人是生产力中最主要的因素，宜化在人力资源管理上始终以美国、韩国等国际先进企业为标杆，通过持续开展流程再造，调整组织结构，科学定编定岗，真正实现了一人多岗、一岗多能和管理关口前移到现场，体现了人、事情、责任、过程、结果的高度一致，进大地提高了劳动生产率。企业通过发展服务业来打造富民工程，消化富余人员，推进再就业工程，不断拓展员工的职业通道。培训是最大的福利，是企业真正对员工好，企业通过各种形式多样的教育培训来增强人的能力，提高人的素质，每年在培训上的投入达到5000万元。
七是管理优势。宜化集团在实现产业多元化发展、管理跨越式升级、规模爆发式增长的同时，不断丰富和拓展宜化管理的内涵和外延，形成了一套既简单、又科学的管理模式——“五六七”管理思想，并上升为全体宜化人共同的行为准则和管理指南。“五六七”管理思想的具体内容如下：
五项措施：1、解决分配问题；2、信息无边界流动；3、做好培训；4、调整组织结构；5、请求上级支援。
六大任务：1、建立文化愿景，持之以恒地抓好文化建设；2、建立学习型组织，打造卓越团队；3、加强内部营销，建立畅通的沟通渠道；4、深入推进制度化、程序化、信息化、精细化、标准化管理；5、稳步推进目标管理；6、坚定不移地建立诚信体系。
七大法宝：1、企业文化；2、群团干部；3、比较管理；4、信息化；5、责任追究；6、目标管理；7、培训。
宜化发展的事实雄辩地证明，宜化的管理问题都可以用“五六七”的办法去发现、去分析、去解决。“五六七”已经成为宜化管理者的共同语言和行动指南。
八是文化优势。宜化近十多年来超常规的发展壮大，源于宜化文化创造的强大的正能量，宜化文化已成为宜化区别于其他企业的“软实力”和核心竞争力。宜化文化锻造了宜化人的集体人格，形成了宜化人独特的性格特征——实事求是、勤恒精进、充满阳光、公正和谐、赏罚分明、开明开放、探索创新、与时俱进、自信向上、大爱无痕。这些显著特征，是全体宜化人集体人格无处不在的鲜明旗帜。宜化文化打造了一支卓越的管理团队，深深地改变了宜化人的工作方式与生活方式，员工们无论是在什么环境下，都会始终以积极、向上、进取的良好心态和习惯去工作和生活。宜化文化统一了宜化人的思想，建设了一个思想统一、精谋善战的领导班子，打造了一个凝心聚力、踏实能干的管理团队，铸就了一支众志成城、能战能胜的宜化人队伍。宜化文化形成了一套职业道德准则，不仅教给了宜化人解决问题的措施和方法，更教给了宜化人做人做事的道理和道德修养的标准，让每一个宜化人懂得如何待人接物、为人处世，潜移默化中促进心智的成熟、提升自我的境界。宜化文化凝聚了一股精神力量。宜化文化调动、激发了全员自觉、自动、自发工作的积极性，同时也使全员进一步忠于宜化，热爱企业。所有的宜化员工自动自发地服务好企业，不断付出智慧，做好自己的本职工作。全体宜化人整装待发，一旦号角吹响，就将随时踏上新的征程，奔赴新的战场！
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